5月28日上午 ，宝马bm1122线路顶级2024年“安全出产月”活动启动会在13楼会议室进行。公司总经理、党委副书记陆烜出席并讲话。公司副总经理、总工程师骆长光主持。
陆烜讲话
陆烜结合公司现实情况 ，就“安全出产月”活动的发展提出了五点要求：一要提高政治站位 ，强化安全意识。要深刻进建和贯彻执行习近平总书记关于安全出产沉要论说 ，对峙人民至上、性命至上 ，对峙两全发展和安全 ，树牢安全发展理想。要依照活动规划要求 ，发展专题钻延注集中进建 ，把理论进建成就转化为务推广动 ，抓安全出产责任落实 ，提高安全隐患排查整改质量和避险逃生能力。二要进建各级文件心灵 ，狠抓工作执行。要组织进建近期各级当局和集团公司关于安全出产的文件 ，结合在建项目现实情况 ，加强治理 ，出格是近期受强对流、台风尚候蹬装响 ，要加强天然灾害的防备工作 ，提高应对能力。三要发展安全查抄 ，纠偏安全出产系统。活动结合公司各层级查抄 ，要做到日常治理到位、安全防护到位、人员履职到位、安全投入到位、规划执行到位、安全出产台账齐全。要通过安全查抄提升治理能力 ，对安全隐患整改不力的要采取措施。四要聚焦活动主题 ，通顺性命通路。要发展以“人人讲安全、个个会应急——通顺性命通路”为主题的应急接济演练活动并做好纪录。要结合项目特色或与各单元发展互换进建 ，获得演练实效。五要两全分工合作 ，积极参加系列活动。各级进行的“安全出产月”系列活动较多 ，要积极参加 ，加强与各单元的优良互动 ，设置公司品牌形象。
骆长光要求：一要统一思想 ，高度器沉 ，充分意识发展安全出产月活动的沉要性；二要全面带头 ，积极参加 ，大力营造安全出产舆论氛围；三要加强组织辅导 ，精心部署 ，确；疃竦檬敌。
会议宣贯进建了公司《2024年“安全出产月”活动规划》文件 ，集中旁观进建“安全出产月”主题宣传片。
会议现场
公司项目治理中心（安全治理部）整幼我员 ，分公司安全总监、副总经理、项目治理服务中心掌管人等41人在主会场参与。项目部人员通过远程视频参会。